viernes, 24 de julio de 2009

Circo, maroma y diversión




El Ringling Bros and Barnum & Bailey llega a San Diego este 5 de agosto a cubrir su corta temporada con “Zing, zang, zoom”

Por Andrea García

Los saltos y risas de los payasos, la fuerza de los tigres, el vaivén de los trapecistas, la grandeza de los caballos y la lentitud de los elefantes es parte del colorido y la magia que encierra la 139 edición del Ringling Bros. and Barum & Bailey que llega a San Diego del 5 al 9 de agosto.

Con el tema “Zing zang zoom” más de un centenar de personajes arribarán alSport Arena del vecino condado para alegrar y pintar sonrisas a losespectadores que podrán apreciar en tres pistas más de 15 actos en casi doshoras de show.

Este año, el llamado mejor circo del mundo cuenta nuevamente con integrantes latinos y uno de ellos es Iván Vargas, quien forma parte del equipo de lospayasos, y que a sus 18 años ha vivido fuera de serie bajo la carpa.

“El circo cambia cada dos años y en esta ocasión tendremos a un mago que hará desparecer a un elefante y aparecer un tigre, además interactuará con los payasos y el público”, destacó Vargas vía telefónica desde Los Ángeles. Con el colorido y la armonía que destaca al espectàculo, Vargas cuenta que cada presentación es una sensación diferente, pues el público emana alegrías distintas, pero que siempre llegan al corazón.


“El público puede interactuar con los que integramos el circo”, recalcó, “si llegan una hora antes tenemos el acceso total a las pistas y ahí se pueden tomar fotografías con los payasos, el elefante, vestirse con nuestra ropa”.

Vargas es hijo de familia circense, pero antes de formar parte del equipo de los payasos fue acróbata junto a sus padres en un espectáculo que se llamó“The Flying Vargas” algo de lo que aprendió y sigue poniendo en marcha cada día.


Así que durante dos horas con un intermedio de 15 minutos, usted y sus acompañantes serán testigos de grandes números donde la adrenalina y el vértigo son parte fundamental bajo la carpa.

Y para estas vacaciones qué mejor que acudir en familia a disfrutar de las tres pistas que trae Ringling al vecino condado, donde la magia, la luz y el sonido, rodearán cada una de las butacas del lugar.
Compre sus boletos

Lugar: San Diego Sport Arena
Cuándo: 5 al 9 de agosto
Costo: 17 a 83 dólares
Horarios disponibles en www.sandiegoarena.com

Michael Jackson y la naturaleza humana



Por José Carlos Esquer

Una de las piezas más sublimes que interpretó Michael Jackson es sin duda Human Nature y aunque es de las pocas composiciones exitosas que no son de su autoría, las versiones (ambas instrumentales) que hicieron tanto el gran trompetista Miles Davis en su disco You’re under arrest, (1985) como la que se aventó el guitarrista John Mayer en el funeral homenaje días después de su muerte, son un derroche de sensibilidad, gracia y sobre todo una verdadera distinción musical para el hombre que, como se ha dicho, fue el último gran vendedor de acetatos y el primer gran vendedor de discos compactos.


La obra es una composición de John Bettis y de Steve Porcaro (Toto, Jefferson Starship, Yes, entre otros) y viene en Thriller (1982). Era de esperarse que una figura musical como Michael Jackson, tuviera una cobertura de su muerte igual o más mediática que su vida misma. Hoy las aguas han retomado su nivel y después de la sobredosis de Michael Jackson en la tele, la radio, los periódicos y el internet, ahora viene el segundo capítulo de la novela que constituyen: los mitotes, las averiguaciones policiacas sobre su deceso y seguramente, el pleito entre sus familiares y empleados por la herencia y los negocios. Sólo el tiempo nos llevará a observar al llamado rey del pop con sus cualidades y sus defectos.




Es difícil abstraerse de todo lo que rodea a una superestrella de ese nivel, creo que sólo unos cuantos han alcanzado las alturas de popularidad del menor de los hermanos Jackson, más complicado se torna el asunto, si tratamos de enfocarnos al asunto estrictamente musical.

Se puede decir lo que ya se ha dicho, que era muy buen intérprete, mejor showman y excelente bailarín, pero creo que pocos han reparado en su estupenda capacidad como cantante, según sus consultores vocales, el rango de su voz era de 4 octavas, su porte expresivo, el control absoluto de su timbre y la entonación, hicieron que hasta Frank Sinatra se desviviera en elogios.




Hay otros renglones importantes: Su poco mencionada faceta como compositor, su brillante labor de arreglista, la diversidad de terrenos musicales que supo pisar y salir bien librado.

El Michael Jackson superestrella y envuelto en escándalos, se encargó de opacar su propia ocupación como creador de música. Se ha escrito sobre el Michael Jackson antes y después de su relación con Quincy Jones, este genio musical que desde su juventud trabajaba con Lionel Hampton y posteriormente con Miles Davis, Charlie Parker, Ray Charles, Tony Bennett, Sarah Vaughan, Thelonius Monk y Frank Sinatra, entre otras grandes figuras del jazz y la música popular norteamericana, inicia su relación con Jackson en 1979, con él trabaja en los tres discos más importantes Off the wall (1979) Thriller ( 1982) y Bad (1987).




Sin duda alguna, esta trilogía de grabaciones de Jackson es el tronco de su producción y los más significativos, no sólo por las altas ventas, Thriller ha vendido hasta la fecha más de 105 millones de copias, siendo el álbum más vendido en la historia de la música, sino que en estas realizaciones se encuentra la mayor cantidad de canciones importantes de su vena como creador.

Existirá siempre la duda de qué hubiera sido de obras como Bad, Smooth Criminal, Billy Jean, Beat it, Don`t Stop Till You Get Enough, Rock With You, Man in The Mirrior o la citada Human Nature, sin el toque, los arreglos y sapiencia musical de Quincy Jones, porque cuando Jackson deja de trabajar con él en 1990, aunque la música posee calidad y capacidad rítmica, se pierde la melodía, menos soul, más rock, menos blues, más tecnología, menos trompetas y más samplers, la armonía da paso a un alarde de efectos sonoros y si bien Black or White, Heal The World o Whatever Happens con Carlos Santana, son canciones buenas, la cadencia se ha ido, al más allá.

Y como dice la canción de la que hablábamos al principio de estas líneas: Si ellos dicen; ¿por qué? ¿Por qué? Díganles que es la naturaleza humana.

Cine fuera del closet: Outfest 2009


Por Manuel Ríos Sarabia


Parece que el verano ha sido apropiado por la cultura gay. Hace un mes se llevó a cabo la marcha de orgullo gay en Tijuana, el festival Gay Pride en San Francisco y el fin de semana del 18 y 19 de julio el San Diego Gay Pride, en la vecina ciudad.


El cine tampoco se ha quedado atrás con su celebración gay veraniega y es precisamente en Hollywood en donde se llevó a cabo del 9 al 19 de julio el festival de cine GLBT (gay, lésbico, bisexual, transgénero), Outfest 2009.


En esta ocasión, en su vigésimo séptimo año, las propuestas de Outfest, son variadas y más abiertas que de costumbre. Abiertas en este caso se refiere a que ya no se trata de cintas con temática estrictamente GLBT, ahora los cineastas se enfocan en contar historias interesantes como meta principal. ¿Y no es ese el punto de cualquier cineasta sin importar su preferencia sexual o género?

Entre las películas destacadas este año se encuentra “La Mission” de Peter Bratt, que trata la historia de un rudo ex presidiario enfrentándose al reto de aceptar la sexualidad gay de su hijo.

Esta cinta es una muestra del cambio en tono y temática que se está llevando a cabo en el cine GLBT. Uno de los programas más divertidos de este año fue “Bitches, Buttholes and BFFs”, cuya traducción, siendo moderado, sería “Perras, orificios anales y mejores amigos para siempre”. En esta serie de cortometrajes se presentan propuestas cómicas, que representan situaciones cotidianas aunque exageradas en su absurda comicidad, de la vida GLBT.

En el divertido corto animado alemán “Say Hooray to the Pope!” (“Arriba el Papa”) vemos a una pequeña y tierna ostia llamada Mr. Catholic, tratando de explicar y excusar las actitudes homofóbicas e intolerantes de la Iglesia Católica y de su máximo líder.



Lo que parece paradójico de Outfest es que siendo una celebración de la diversidad, se puede decir que termina convirtiéndose, aunque no intencionalmente, en una forma de refuerzo de la distancia entre la “normalidad” (léase heterosexualidad) y la “anormalidad” (léase sexualidad alternativa).

Esto se debe al hecho de que las películas y cineastas que se presentan en Outfest quedan etiquetados como “gay” y les es más difícil salir de ese ghetto y ser tomados en cuenta como cineastas simple y sencillamente, sin etiquetas que creen prejuicios sobre sus futuras obras.

De igual forma, un festival de cine gay, aun tratándose de Outfest (el más importante en su categoría) no deja de ser un festival de cine “gay” ante los ojos de la industria en general y por lo tanto carece de la credibilidad y el respeto que se les atribuye a muchos otros festivales de contenidos, en muchas ocasiones inferiores.

Al final, el aprieto en que se encuentran muchos cineastas GLBT es el de permanecer en el limbo de los festivales sin poder obtener distribución comercial o mayor exposición al público en general, que finalmente es lo que todo artista espera obtener, en mayor o menor medida, reconocimiento y exposición, ya que sin ellos es practicante imposible continuar generando nuevas creaciones.

Por lo pronto, si quieren divertirse, pensar y aprender algo acerca de la comunidad GLBT en el proceso, les recomiendo que vean las películas programadas este año en Outfest. Muchos, casi la mayoría, de los cortos se encuentran ya disponibles en Internet.

No necesitarán una credencial GLBT para disfrutar de buenas historias y pasar un buen rato.

Colectivo 5 y 10, cine tijuanense autosuficiente


Por Laura Durán

Al igual que los apóstoles, son 12, todos sin excepción han sido jefes y chalanes. Además de la técnica para el cine, han aprendido a ser diseñadores, promotores, administradores y hasta cocineros, sin perder de vista el fondo: Hacer cine de buena calidad con pocos recursos.
Con 10 cortometrajes de respaldo, un largometraje en ciernes y el proyecto comunitario de formación cinematográfica Reactivo 510, el colectivo 5 y 10 pasó de ser un grupo de amigos a asociación civil y a tres años de formación es punto de referencia sobre el quehacer cinematográfico de Tijuana.

“Un tiempo prácticamente dejamos de producir cortometrajes y nos pusimos a sentar la base del nuevo 5 y 10 que está mucho más sólido como organización. Otros colectivos se dedicaron a producir, no fortalecieron su lado organizacional y desaparecieron”, aseguró Juan Manuel González, uno de 1os integrantes fundadores.


Siguiendo mecanismos legales, fiscales y financieros, una mesa directiva y la creación de varios departamentos como diseño y difusión, el colectivo trabaja de manera organizada para ser autosuficiente.

“La idea es llegar a vivir de esto, pero hasta ahorita seguimos trabajando igual, cada quién tiene su chamba y cooperamos. También se buscarán patrocinios, apoyos institucionales o convenios con otras asociaciones civiles” confirma Karla Martínez, integrante del colectivo y que además cuenta con importante trayectoria literaria.
A pesar de pertenecer a un esfuerzo simultáneo del Centro de Capacitación Cinematográfica (CCC), que en varias ciudades del país impartió un curso intensivo de producción cinematográfica, Tijuana fue la única ciudad que dio frutos.



El esquema de rotación de puestos, no solo capacitó a los integrantes para desempeñar cualquier campo del cine, también generó una sensibilidad laboral y un sentido de equipo que hoy es una filosofía de trabajo.

“En México un director de cine es Dios, el fotógrafo es el semidios y el productor el papá de los dioses, el resto es… pura changada. 5 y 10 es un grupo donde un fin de semana eres el que va por las sodas y en el otro eres el director” expresó Juan Carlos Ayvar, hombre de comentarios directos y pensamiento práctico.

“La rotación de personal nos hace diferentes. Cada quién sabe el trabajo que cuesta cargar una lámpara… Eso da incluso una sensibilidad laboral, porque la persona que está hasta abajo requiere tiempo y esfuerzo y dependes de él”, añadió Alfredo González Unibe, integrante del colectivo desde hace año y medio.



“Sí tenemos la idea de especialización, porque después de 4 años nos hemos dado cuenta qué somos mejores y qué es lo que más nos gusta, pero seguimos pensando en rotar los puestos. Después de 10 cortometrajes seguimos pensando igual”, agregó Juan Manuel González.

Sorprendidos aún de lo que han logrado, sinceros aunque duela, en un constante toma y daca de autocrítica y reflexión, trabajando a ‘medio gas’ porque la “chamba” que da de comer es otra, 5 y 10 es por sí mismo un laboratorio donde se experimentan distintas maneras de administrar y producir para llegar al modelo ideal de esta región.

“Tenemos un sistema de control de calidad bien raro que se formó solo, porque somos muy autocríticos y diferentes unos de otros. La pelotita rueda y rueda y al final queda pulida” apuntó Juan Antonio Pantoja.

No son hijos, sobrinos, nietos o protegidos de alguien que esté conectado en la industria cinematográfica, son jóvenes comunes y apasionados por el cine.

No les interesa perseguir funcionarios ni presionar instituciones, sin grandes infraestructuras ni presupuestos, ‘taloneando’ patrocinios o aportando directamente de su bolsillo, hacen lo que mejor les sale: Trabajar en equipo.

5 y 10 es un pensamiento joven, un proyecto independiente cuyo exitoso modelo de trabajo a partir de la tolerancia y autocrítica bien valdría ser reproducido en otros colectivos e instituciones culturales de la región.

Momias: Revelan sus misterios





Momias: Revelan sus misterios El Cecut proyecta la nueva cinta en su pantalla Imax, una historia fascinante de una de las culturas milenarias, la de Egipto


Por Andrea García

Las momias, secretos de los faraones, una línea difusa entre vivos y muertos que proveen una importante ventana hacia el pasado de las civilizaciones, es lo que proyecta la nueva cinta Imax “Momias: Secretos de los faraones” que se exhibe en el Cecut.


Hace 3 mil años la historia en las tierras arenosas del desierto era escrita bajo las acciones de los faraones, personajes que fueron momificados y custodiados por ataúdes labrados por su misma generación.



Con una inversión de 4 millones de dólares, aún y cuando se utilizaron escenarios de otras producciones, la cinta contó con locaciones en Marruecos y alrededores de Egipto, donde uno de sus principales participantes, el director de antigüedades del viejo país permitió auscultar tumbas para que fuera más real la proyección.

“La historia es cautivante con su misterio y magia, estuve trabajando con el director de antigüedades y eso me permitió entender y poder transmitir lo que hace 3 mil años pasó”, destacó Keith Melton, director de la cinta, quien estuvo en el estreno en Tijuana.




Aunque no fue la primera, ni la más larga la costumbre egipcia de la momificación, para Melton si fue la más grandiosa, motivo que lo llevó a la filmación del guión que duró ocho semanas en rodaje y seis meses en preproducción.

En los 40 minutos de proyección, el espectador podrá apreciar la cercanía a paisajes áridos, ventosos, pero también mágicos de los pueblos de Egipto, un viaje histórico a la recreación de pasajes de una tumba real que contenía doce reyes de Egipto entre ellos el legendario Ramsés El Grande.




Momias: Secretos de los faraones
Lugar: Pantalla Imax del Cecut
Duración: 40
minutos

viernes, 17 de julio de 2009

Ampliarán El Hongo



Por Fausto Ovalle

Para disminuir la sobrepoblación en los penales de Baja California, el Gobierno del Estado invertirá 420 millones de pesos para la ampliación del Penal de El Hongo y la construcción de un nuevo centro penitenciario.
El secretario de Seguridad Pública del Estado, Daniel de la Rosa Anaya, informó que el objetivo es crear más de 2 mil 750 nuevos espacios en los penales existentes y en la nueva penitenciaría de Tijuana.
En el caso del penal de El Hongo, las autoridades tienen contempladas la ampliación de tres nuevos módulos.
La población penitenciaria de Baja California es actualmente de poco más de 18 mil 200 internos, y la capacidad instalada de los Ceresos es de 13 mil 979 espacios.
La sobrepoblación alcanza un 30.67%, pero con la creación de los más de 2 mil 700 nuevos espacios, la sobrepoblación se disminuirá en 10%, apuntó.
De la Rosa Anaya dijo que son 420 millones de pesos los que el Gobierno Federal, a través del Sistema Penitenciario, otorgará a Baja California.
Los recursos serán utilizados para concretar proyectos de ampliación en los penales ya existentes, y construcción de nuevas instalaciones, como el caso de la nueva penitenciaría que se construirá en Tijuana.
Recordó que el pasado 28 de abril, el Gobernador José Guadalupe Osuna Millán y el Subsecretario del Sistema Penitenciario Federal, José Patricio Patiño, firmaron el convenio mediante el cual se fortalecerá la infraestructura de los penales en Baja California.
Crean maquiladora en el penal
Autoridades penitenciarias inauguraron una fábrica maquiladora dentro del penal de El Hongo para la creación de uniformes escolares.
El taller de costura inició su operación el pasado 17 de junio y tiene la intención de que laboren en sus instalaciones al menos 15 internos.
Jesús Héctor Grijalva Tapia, sub secretario del Sistema Estatal Penitenciario, informó que la fábrica la pusieron en marcha con la empresa “Tj Conections”.
Añadió que el taller de costura es parte de los programas que implementan dentro de los centros de readaptación y que tienen el propósito que las personas liberadas puedan integrarse a actividades productivas.
Además de la fábrica, agregó, se realizan programas que contemplan esencialmente la educación, el deporte y las artes, como medios para que cada interno adquiera habilidades que le permitan salir adelante, una vez que recupere su libertad.
El 100% de la población del centro penitenciario está participando en las actividades educativas, deportivas, culturales y artísticas que se promueven.
El funcionario estatal dijo que entre las obras que han realizado en el presente año está la Plaza Comunitaria, la cual se desarrolló en conjunto con el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA).
La plaza tiene como objetivo promover entre los internos el uso de la computadora como herramienta para el aprendizaje, por ello cuenta con seis equipos de cómputo y se ubica en el área de biblioteca, donde a diario se promueve la lectura entre la población interna.

Comparte Ramiro Cárdenas su historia de éxito



Por Ana Cecilia Ramírez

Cuénteme sobre sus inicios como empresario…

Aquí en Tijuana, yo soy de Ensenada, llegué a los 16 años de edad y vine a estudiar a la UABC y terminé en el Cetys, en tercero y cuarto año, y ahí tuve la oportunidad de estar en una universidad como el Cetys, de iniciar empresarialmente, porque comencé vendiendo ropa en abonos, inclusive hasta botellas de licor entre los compañeros ahí, inicié simple y sencillamente con la inquietud de hacer un patrimonio propio y arriesgando, sabía que tenía un capital muy grande que era la juventud y los valores empresariales que vienen de mi padre, él fue un empresario también.
Inicié principalmente trabajando en diversas empresas, aprendiendo, y a los 24 años de edad abrí mi primera empresa ya formal en Rosarito dedicada a los pisos y recubrimientos Tile Exprés, iniciamos hace 23 años y nos fuimos extendiendo en otras partes del estado y también en Los Cabos, Baja California Sur, esto es en el área de construcción, por lo tanto me metí también en el área de construcción de vivienda media y de naves industriales a través de los años.

¿Cuáles considera sus mayores logros?

Definitivamente mi mayor logro es la familia, tengo una familia divina, formada por cuatro hijos y mi esposa Amelia, sin duda estoy muy contento porque he logrado una familia muy unida, ya van hacia la universidad dos de mis hijos, gracias a Dios tengo una buena salud, hemos tenido la oportunidad de educación y para mí es el mayor logro. Los negocios han sido un vehículo para poderlos llevar a una buena educación y básicamente nuestro tiempo lo dedicamos en gran parte a lo que son las empresas de los diversos giros que manejo y a la familia.

¿Cuál es la fórmula para ser un empresario existoso?
El éxito principalmente para mí tiene que ver con cómo estás viviendo con tu familia, cómo te sientes en lo personal, el tema de la responsabilidad social, qué tanto estas haciendo para ayudar a los demás en diversas áreas y yo creo que el balance entre eso y la creación de empresa, la generación de valor, de riqueza, lo que es el equilibrio entre los dos yo lo llamaría exitoso en ese sentido. Para mí fundamentalmente el éxito se debe en cómo te sientes, estás tranquilo y gracias a Dios estamos tranquilos.

¿Ha tenido fracasos?
Por supuesto, yo no puedo ver un éxito sin fracasos, y afortunadamente más que fracasos yo les llamo experiencias, en su momento lo vislumbras como un fracaso porque no te fue bien o no fue como esperabas, pero gracias a Dios los humanos tenemos la capacidad de aprender de los errores y ha habido muchos y seguramente seguirá habiendo, mientras tú sigas moviéndote tendrás que irte tropezando, es difícil que tengas la carretera totalmente pavimentada en la vida.

¿Cuántas horas al día dedica a los negocios?

De 12 a 14 horas de lunes a viernes, comenzamos muy temprano, de hecho a las 6 de la mañana ya estamos revisando correos, trabajo mucho con otros países del mundo y me comunico mejor. A las 6 de la mañana inicio, generalmente son las 10 de la noche y todavía estamos trabajando.

¿Tiene sus desventajas ser empresario?
Yo le veo más ventajas que desventajas, sin embargo como todo tiene cosas buenas y malas, la responsabilidad que recae en mis hombros es que a los trabajadores, gente que te rodea, que depende de las decisiones que tú tomes, es una responsabilidad muy grande y que lógicamente pesa en las acciones de uno, pero a la vez tiene sus grandes gratificaciones, cuando ves que depende de ti este grupo de personas, simplemente es una gratificación cuando ves a la gente contenta, ves a la gente animada, que están siguiéndote a las decisiones que tú tomas dentro de las empresas, la responsabilidad que tengo con los colaboradores.
La otra es la responsabilidad que tenemos con lo que nos rodea, con la ciudad, con las instituciones, con las escuelas y es una gran responsabilidad porque precisamente cuando estás en un espacio pues se te acercan muchas instituciones que requieren de ayuda y a través de estos 24 años de empresario he tenido el gusto de colaborar en muchas obras y que veo que no son suficientes, siempre hay mucha gente que requiere más ayuda, tenemos desde temas educativos, colaboramos en diversas instituciones como son el Cetys, apoyando los eventos que hace la universidad, una serie de escuelas desde primarias, el CREAD, que es una institución que ayuda a personas con problemas de drogadicción y tenemos apoyos a hospicios y asilos de ancianos, entonces sientes que debes de hacer más para poder ayudar más, entonces es una responsabilidad que tengo, que debo seguir trabajando y produciendo para poder apoyar esas causas que se requieren en la ciudad y en todo el país.

¿Hábleme sobre su labor en la Coparmex?
Comenzamos hace 15 años, antes de entrar yo me había negado a entrar a alguna institución porque precisamente estaba dedicado al 100% a la empresa, y si bien es cierto que yo sentía que había que regresar de alguna forma a la comunidad algo, no había visualizado que era a través de una organización, siempre me había informado en periódicos, noticias y oía sobre las acciones de la Coparmex y me sentía identificado, particularmente con la responsabilidad social y vi que a través de la Coparmex lo podía llevar a cabo.
Estuvimos en el consejo, posteriormente entramos a la secretaría, participé en varias de las comisiones que existen, entre ellas las de educación, me gustó, me encantó, esa institución hasta la fecha la traigo bien puesta como parte de mi piel trabajando constantemente, hemos trabajado como presidente del consejo, como vicepresidente nacional y actualmente como presidente de la federación Noroeste de Coparmex.

¿Qué recomendaciones le haría a las personas que van empezando a emprender un negocio?

Que sueñen, tienen que soñar, definitivamente el pensar e idealizar lo que tú quieres hacer y comenzar a vivirlo en tu pensamiento te permite que vayas viendo las cosas que pueden suceder, previendo, y luego en la práctica comienzas a jugar como si te equivocas qué harías, entonces tienes que soñar para idealizar e ir corrigiendo los errores antes de hacerlos, la otra es que no te quedes soñando en el siguiente paso, tienes que aterrizar y tienes que actuar en la medida de tus posibilidades. Una de las cosas que me sucedió a mí es que yo escuchaba siempre a mis compañeros, cuando estábamos de 17, 18 años, y me preguntaban qué quería ser, yo les decía que empresario, y me decían pero con qué dinero si no tienen, pero sí, yo les decía que tengo un gran capital, que son las ganas de salir adelante, entonces no me voy a limitar porque no tenga dinero, tengo otros recursos y la juventud que es lo que tiene que aprovechar aquel que quiera comenzar o su experiencia, su capacidad, sus ganas, su hambre, todos esos elementos conjuntamente los tienes que utilizar y aterrizar para que puedas echar adelante cualquier empresa, cualquier empresa por más grande, pequeña, el hombre o la mujer con ganas tiene toda la capacidad de hacerlo.

jueves, 16 de julio de 2009

Súper verano en Disneyland y Disney World



Además todo este 2009 quienes acudan el mismo día de su cumpleaños, el parque invita, totalmente gratis presentando una identificación oficial con fotografía.
Y es que para completar la diversión, los visitantes encontrarán ofertas especiales que van desde tres noches de hotel pagadas y recibirán dos más gratis, o tres días de esparcimiento en los parques por 99 dólares para residentes de Baja California.
Además, después de 13 años, Blanca Nieves y Pinocho regresan al desfile este verano, a bordo de nuevas y brillantes versiones clásicas en movimiento.
Con nuevas carrozas y mucha magia "Disney Electrical Parade" tiene nuevos brillos ahora que Campanita lo guía, saludando a todos los espectadores desde una canasta de un globo aerostático.
Con más audacia "Fantasmic" crea una espeluznante aventura con el Mago Mickey y los famosos villanos de Disney como Úrsula, la bruja marina de La Sirenita que presenta a sus anguilas desplazándose por el lago. Las noches de este verano, en los complejos de Disneyland y Disney World, serán llenas de magia, fuegos artificiales, luz y ritmo que emularán nostalgia, despertarán diversión y muchas sonrisas

Los lleva la crisis hasta el Siquiátrico



Por Ana Cecilia Ramírez

Del 30 al 40% de los pacientes que llegan de urgencia al hospital de salud mental son por padecimientos relacionados por la crisis económica y la situación de inseguridad que se vive en la actualidad.
Jorge Octavio Maldonado Nodal, director médico del hospital de salud mental Ángel García Vázquez, dijo que ha aumentado la cantidad de pacientes por trastornos de ansiedad, depresión o crisis de pánico.
“Nos ha llamado la atención cómo ha aumentado la atención de urgencias de pacientes que tiene que ver con la crisis actual, la inseguridad, la crisis económica.
“La gente cae en depresión , en mucho estrés, ansiedad y llegan a ser crisis fuertes donde ya no tienen control sobre sus emociones y buscan ayuda, por ejemplo, crisis de pánico, que es una ansiedad muy intensa”, señaló.
A las personas que están afectadas mentalmente por la situación económica, ya sea que se hayan quedado sin trabajo o alguna situación similar, recomendó tratar de buscar las mejores soluciones en su vida.
“No dejarse llevar por este tipo de depresiones, las situaciones ya están, buscar las formas de mejorar su calidad y estilo de vida, si la situaión ya es muy fuerte, muy estresante es importante que busquen ayuda, porque esto se puede hacer crónico.
“Que no tengan temor de acudir con un psiquiatra, y acudi al hospital para que les den un buen tratamiento, se pueden tratar ya sea con medicamentos o terapia”, expresó.
De cien consultas por urgencias que se atienden al mes, unas 30 o 40 son por estas situaciones actuales, mencionó, el resto son por esquizofrenia, consumo de drogas, etc.
Maldonado Nodal dijo que en la actualidad hay 28 pacientes internados en el hospital, de los cuales el 40% son ralacionados con el uso de droga, sobre todo “crystal”, que les causa muchos problemas de conducta, delirios, alucinaciones, conductas agresivas.
El rsto de los pacientes internados son por problemas de esquizofrenia, bipolares, con daño cerebral, dijo, y hay algunos con depresión grave o con riesgo de suicidio.


Atienden a enfermos mentales indigentes


Sus familiares se olvidan de ellos, deambulan en las calles, ajenos a su realidad, sucios, mal alimentados y en ocasiones maltratados.
La gente pasa, ve a los enfermos mentales indigentes y es una situación que incomoda, pero son pocos los que hacen algo al respecto.
A pesar de ser una institución privada, el hospital de salud mental atiende a los enfermos que deambulan en las calles de la ciudad, sobre todo en la Zona Centro, y que son recogidos por la Policía Municipal.
Maldonado Nodal dijo que estas personas generalmente llegan en malas condiciones higiénicas, por lo que se les baña primero y se determina la enfermedad que pueden tener, lo más común es la esquizofrenia.
“Terminan vagabundeando, hablando a solas, haciendo cosas extrañas, a olvidarse de sus familias”, mencionó, “a ellos se les valora y se les trata, cuando están mejor se trata de localizar a la familia, si no se busca un albergue o centro donde pueden ayudarnos y a que los sigan trayendo a consulta”.
En ocasiones, por falta de recursos en los centros, se les escapan los pacientes y regresan a las calles, a andar vagabundeando, molestando a la gente y viviendo en pésimas condiciones, agregó.
Les ha tocado recibir a algunos indigentes que llegan golpeados, reconoció, por lo que primero son valorados por médicos generales, y si tienen alguna lesión se les refiere a otro hospital.

Debe Ayuntamiento al siquiátrico

El pabellón siquiátrico municipal que se ubicaba en la Vía Rápida Poniente fue cerrado al abrir el hospital de salud mental Ángel García Vázquez.
El acuerdo fue que el Ayuntamiento referiría a los pacientes indigentes que hay en la ciudad, y que pagaría por el servicio.
Traen un promedio de aproximadamente uno al mes, y el año pasado sí pasaron el presupuesto, pero este año aún no han pagado, señaló el director administrativo.
El hospital subsiste gracias a aportaciones de la Federación, ingresos por servicios prestados, Ayuntamiento, aunque ahorita siguen en espera del pago, y donativos, principalmente.

Lo que falta

El Director Administrativo expresó que al hospital le falta un área especial para los indigentes con problemas mentales.
“Le falta tener un área en los 6 mil metros cuadrados que nos quedan que ropa esquemas, un área arbolada, como de descanso, que realmente se beneficie el enfermo en ese tipo de espacio que necesitan”, agregó.


Un ángel para el hospital

Su gran corazón y ganas de hacer algo por Tijuana y por los enfermos mentales que deambulan en el Centro, llevaron a Ángel García a ser el principal benefactor del Hospital de Salud Mental.
Incluso, el nosocomio lleva el nombre de Ángel García Vázquez, su padre, quien fue un comerciante destacado durante muchos años con grupo Dorians.
Ángel García comentó que trabajó durante mucho tiempo en la Zona Norte de la ciudad donde veía mucho indigente, muchos problemas, y vio que no había la atención médica en ese sentido.
“Falta todavía, falta el apoyo de las autoridades, de los familiares, de las personas, muchas personas están viviendo en las calles, no tenemos consciencia todavía, por eso estamos buscando a nivel político y a nivel ciudadanía, no estamos buscando lucrar, sino ayudar, sanar”, expresó.

Ingreso anual

Por internación y consulta 3 millones de pesos
Issstecali Un millón de pesos
Ayuntamiento 4 millones de pesos
Apoyo Federación 12 millones de pesos
Eventos y donaciones Un millón de pesos
Total 21 millones de pesos
Pacientes atendidos en el primer año de operaciones 6 mil 582 consultas, de las cuales 775 fueron de la clínica de esquizofrenia
915 en la clínica de trastornos afectivos
916 en la clínica de trastornos orgánicos
1003 en la clínica de psiquiatría infantil

El 24% fueron exentas de pago
El 43% con rebajas al mínimo
El 33% pagaron consulta normal

Se atendieron mil 258 consultas de urgencias

Servicios que ofrece el hospital:
Urgencias
Consulta externa
Hospitalización
Estancia temporal
Estancia de día
Terapia de pareja y grupo

Vive México



La campaña Vive México que emprendió el gobierno federal para activar el turismo en todo el país, unió a decenas de artistas, deportistas y políticos mexicanos, quienes se tomaron la foto del recuerdo con el presidente de la República, Felipe Calderón.

miércoles, 15 de julio de 2009

Quedan familias en el desamparo



Por Ana Cecilia Ramírez

Para Alexia, de 9 años, la muerte de Sergio Antonio Barajas Torres, subjefe de Los Pinos, no es una estadística más. Se trataba de su padre.
Como ella, decenas de niños y jóvenes han perdido a sus padres, agentes municipales que han caído en cumplimiento de su deber, en la lucha contra el narcotráfico y la delincuencia.
El pasado 17 de junio, Barajas Torres fue asesinado cuando se dirigía a su trabajo, sumando así 26 agentes caídos en lo que va de esta administración municipal.
Concepción Antuna, esposa de Sergio Antonio Barajas, expresó que aún no asimila bien la partida, piensa que él salió a trabajar y que en algún momento volverá.
“Él estaba conciente, él me decía del peligro que corría, pero que a él le gustaba mucho su trabajo, yo le pedía mucho que se saliera, pero él me decía que quería mucho a sus hijos y a su familia, pero que ese era su trabajo y quería morir en la raya”, manifestó.
La familia se ha fracturado con la muerte de Sergio, la casa no es la misma, comentó, pero quien más ha estado resintiendo lo sucedido es Alexia, quien era la más chica de la casa, la consentida de sus papás.
“La niña se queda seria de repente, de repente llora, de repente se pone muy agresiva, le molesta todo lo que le digo, le hablamos bien y nos dice que no le gritemos y empieza a llorar”, externó.
Concepción dijo que ha recibido mucho apoyo moral por parte de los compañeros policías, y por parte de Brazos Abiertos.
En cuanto a lo económico está en los trámites para recibir el seguro, y seguirá ella trabajando, pues Sergio dejó algunas deudas.

Tiene que ser padre y madre

Cindy Márquez Zatarain apoyó en todo momento a Joaquín Palacios González en sus deseos de ser policía municipal, sueño que nunca llegó a cumplir.
Él era custodio del tutelar para menores, dejó su trabajo para entrar a la academia de policía, pero aún en la escuela a los cadetes los ponían a hacer labores en la calle.
Lo mandaron con otros cadetes a vigilar a infractores mientras hacían labores de limpieza, uno de los delincuentes lo agredió con una pala y se tiró a correr.
Joaquín lo siguió y pidió apoyo, llegó en eso un agente municipal, pero el infractor lo desarmó y mató a Joaquín.
Los cadetes no tienen seguro de vida, así que Cindy Márquez Zatarain y sus dos hijos pequeños quedaron sin el jefe de la familia y sin un quinto.
Ella pidió trabajo al entonces secretario de Seguridad Pública, Luis Javier Algorri, y a pesar de que gana un sueldo bajo, sigue trabajando en la Secretaría.
Sus hijos de 7 y 6 años son quienes más sufren la ausencia de Joaquín, preguntan por él, a pesar de que ya pasaron dos años de su partida.
Ella no ha recibido otro tipo de ayuda más que el trabajo que le dieron en Seguridad Pública, pero el dinero apenas si le alcanza, pues tiene que pagar guardería para los niños y cubrir con todos los gastos.
“Yo digo que deberían de ayudar a las personas, en este caso mi esposo no era ni oficial, un oficial ya sabe a lo que se está arriesgando, que vas a salir y quien sabe si puedas regresar, pero mi esposo era cadete y al sacarlo a la calle nunca estuve de acuerdo.
“Yo dos semanas me deprimí, que ni atendí a mis hijos, mi casa casi se estaba engusanando, porque yo entré en una depresión, entonces ellos no ven todo eso, ellos con hacerles los honores, enterrarlos y ya, no, ¿y la familia?.
“Gracias a Dios tengo familia, pero hay gente que fallece el oficial y no tienen familia aquí, y dime ¿quién les va a tender la mano?”, expresó.

No actualizó su testamento

María Viviana Sánchez Félix estaba bien casada con José Carlos Aguilar Flores, sin embargo, a la muerte de él, la que se quedó con el seguro de vida fue la hermana.
José Carlos se olvidó de cambiar a los beneficiarios y en el tiempo que puso a su hermana él no estaba casado.
Él fue asesinado el 2 de enero de este año, cuando trabajaba como escolta de un jefe policiaco. Iba a recibir un diploma como agente destacado, pero justo el Día del Policía fue cuando murió.
Él era el sostén de la familia, dejó a dos hijos, que aunque no eran de María Viviana, sí vivían con ellos.
La última vez que habló con él fue unos minutos antes de su muerte, le dijo que para ella era el mejor policía, lo felicitó por su día.
Él le respondió que la quería mucho, y que iba a estar ya más tiempo con ella, que dejaría de ser escolta, para andar en patulla.
María Viviana se dedicaba por completo al hogar, pero al quedar sin nada, le pidió trabajo a Julián Leyzaola, secretario de Seguridad Pública, y ahora está como secretaria en la delegación de policía de Playas.
“Estas personas están dando la vida por todos los ciudadanos, no es que sean malos, están cumpliendo con su trabajo, que tengan poquita conciencia, que no todos son malos, son personas que viven de este trabajo, que luchan y quieren darle lo mejor a la familia”, expresó.

Su hijo la hace fuerte

Yolanda Patricia Ojeda Robles no deja de extrañar a su esposo, Arturo Rivas Vaca, lo extraña como hombre, como pareja, como amigo, en todos los sentidos.
Era el subdirector de la Policía Municipal cuando fue asesinado en el área de Playas de Tijuana.
“Era un hombre entregado totalmente a la camiseta, a la policía 100%, una persona muy querida, muy trabajador, muy cumplidor con su trabajo, una persona amable y buen amigo”, comentó.
El año que él murió se estaban viendo muchas tragedias, pero Yolanda no pensaba que ese sería el fin de Arturo.
“Sí platicábamos, de hecho yo le pedí varias veces que se retirara más que nada por los hijos, por él mismo, pero él me contestó me dijo ‘no, no puedo, no puedo porque primero está mi trabajo, mis obligaciones, no puedo’, no se quiso retirar”, comentó.
Yolanda se dedicaba al hogar, pero al fallecer su esposo, tuvo que trabajar, así que su hijo no sólo perdió al papá, sino que ahora su mamá no está en su casa buena parte del día. Para poder salir adelante, Yolanda se ha enfocado en sacar adelante a su hijo, quien tiene 11 años, y cuando murió su papá tenía 8.
“Mi hijo para mí es la base de todo, es la base para mí para sentirme como me siento ahorita ya con más tranquilidad, trabajando, gracias a Dios, mi hijo me ha hecho sentirme muy fuerte en todos los aspectos”, manifestó.
Yolanda recibió el seguro de su esposo, y ha contado con el apoyo moral de Brazos Abiertos, quienes además le ayudaron a conseguir trabajo en la Comandancia de Policía.
“Al principio, cuando entré a trabajar aquí sentía como… me recordaba mucho a él, miraba a los compañeros uniformados y entraban y salían y me daba tristeza y a la vez mucho coraje ver a los compañeros que andaban muy tranquilos y mi esposo ya no”, externó.
Al principio, el niño bajó mucho de calificaciones, andaba muy distraido, y sigue extrañando mucho a su papá.
“El otro día me dijo ‘mamá, cómo me acuerdo cuando jugaba con mi papá y nos íbamos caminando por la escalera’, se dejaban caer por la escalera, él se acuerda mucho de su papá cuando jugaba con él”, comentó.

Cuatro para Tango, tango de Tijuana para el mundo




Por Laura Durán

Hijos de la música clásica y amantes del arrabal, toman mate, tocan tango y añoran las milongas. ¿Visionarios, aventureros o músicos del desarraigo? Cuatro para Tango es un sonido contemporáneo, original, diverso, que ha superado las expectativas y el control de sus propios creadores.
Tango con sabor a Tijuana es lo que ofrece el clarinete de Emiliano López Guadarrama, la guitarra acústica de Jorge López Ramos y la flauta de Leopoldo González, aderezados con el contrabajo del argentino Andrés Martín.
Juntos forman un cuarteto tijuanense con influencias de rock, jazz, flamenco y música clásica que a cinco años de trabajo acrecienta numerosos admiradores en Baja California, San Diego, Los Ángeles, Guadalajara y Argentina, tras pisar más de 60 recintos, en conciertos públicos o privados.
Lo que comenzó como una reunión de músicos de conservatorio enamorados del tango, sin más pretensiones que las de tener un rinconcito creativo y un proyecto de reto personal, a la vuelta de unos años se ha convertido en proyecto de talla internacional.
Tango Íntimo, su segundo CD, presentado apenas el pasado 22 de mayo, es la muestra de este logro: fue grabado en Argentina con la colaboración de luminarias internacionales en el género, como Rodolfo Medero y César Olguín.
“He visto compañeros que al integrarse a una orquesta y tomarlo como trabajo han perdido el interés por la música, van a trabajar porque necesitan vivir, porque hay que pagar la renta.
“Entonces, la manera de hacer nuestra propia magia fue juntarnos, hacer la música que nos gusta y tomar decisiones de lo que queremos, porque en nuestros trabajos no se puede”, comenta Leopoldo González flautista con 20 años de experiencia que también gusta del sonido vernáculo y el sombrero vaquero.
Vienen de Saltillo, Veracruz, Toluca y Argentina pero no importa, Cuatro para Tango es de Tijuana, dicen ellos, porque en esta ciudad de migración, violencia, encuentros y desarraigo el estilo de su tango cobró vida.
“Siento que había un predestino para juntarnos en calidad de migrantes. La idea del tango no sería tan atractiva si estuviéramos en otra cuidad pero nos encontramos en la misma licuadora: Tijuana, lugar de encuentro, lugar de migrantes que venimos tratando de arraigarnos.
“El tango es música de emigrantes europeos que llegaron a lugares paupérrimos. Buenos Aires seguramente fue algo muy parecido a Tijuana, la migración hizo nacer el Tango. Viéndolo así no estamos tan alejados de Argentina, sí en mapa y precios, no en la idea de estar siempre al Sur de algo.
“Por eso el tango es un vaso comunicante, nosotros también somos músicos en frontera…Nos sentimos más parte de Tijuana con este grupo que con otras alternativas musicales”, agrega Emiliano López Guadarrama, el de espíritu generoso y enérgico que funciona como el motor del grupo.
El tango tiene melancolía y risa, puede ir al escenario clásico o al arrabal. Por eso no les da miedo ser tangueros y vivir en Tijuana, tienen su arrabal y sus lugares ceremoniosos. Nos escucha la élite, el pueblo y la clase media y cada uno encuentra algo en nuestra música.
Integrantes todos de la Orquesta de Baja California, a la que llaman su ‘bendito trabajo’, son por gusto y formación perfeccionistas del sonido.
Cada pieza es producto de exhaustiva investigación y ensayo. La satisfacción no está sólo en tocar sino en conocer el origen del sonido para luego tomar la libre decisión de crear.
A decir de Andrés Martín, contrabajista, arreglista y compositor del grupo, cuya personalidad contemplativa y tranquila es el timón del cuarteto, el tango nació del arrabal, pero siguió evolucionando al integrar artistas con formación de conservatorio.
“Hoy en día es uno de los pocos géneros que si bien sigue siendo popular, demanda muy alto nivel académico.
“Eso nos permite utilizar todos los conocimientos y todo el esfuerzo que hemos puesto en desarrollarnos técnicamente como instrumentistas. Hay temas de tres minutos que son más difíciles que la temporada completa que tocamos con la Orquesta, o los conciertos que ofrecemos como solistas.
“Es un desafío muy gratificante, aquí podemos hacer uso de toda nuestra experiencia. Cuatro para Tango surge de la necesidad de crear, de crecer, de expresar. Cada uno tiene algo que decir, comentó Jorge López, el de la voz pausada, el buen escucha, el del estilo flamenco en la guitarra.
A veces el artista tiene la necesidad de crear un mundo diferente porque el de afuera no siempre es tan bueno… Además, su estilo ha acercado a muchos jóvenes que veían al tango como música de viejos.

- ¿Quieren vivir de esto?

- Leopoldo: “Si diera para vivir cómodamente yo no podría dejar de estar en la Orquesta. La manera en que ejecuto el tango es por la exigencia de mis otros trabajos. Esto es el postre pero no podemos vivir de puros chocolates y no es por avaricia… es por tener otro santuario de audiencia…Tal vez mi ego se haría tan grande que se colapsaría”.

- Andrés: “Nos encantaría no preocuparnos por la renta, poder comprar mejores instrumentos, nuestra música sonaría mejor. Pero si esto fuera mi trabajo, de seguro me buscaría otro proyecto para seguir viviendo, para que crear no se convierta en una rutina. Tal como está es una pasión, una búsqueda”.

- Emiliano: “La vida no es sólo corretear la chuleta o amargarse por las cosas funestas del destino. Cuatro para Tango es nuestro antídoto contra las cosas que te hacen dudar que Tijuana es el mejor lugar para ser feliz. Esta es nuestra forma de decir: Vivimos en una ciudad problemática y pasamos por cosas difíciles, pero la obligación de cada uno es procurarnos la manera de ser felices”.

Así, con la sencillez de una ronda infantil, el virtuosismo que necesitan las piezas clásicas y la sensualidad de los bailes pegaditos, el cuarteto no sucumbe al diablillo del ego, la fama y el dinero. Cuatro para Tango es un momento feliz, consecuencia de un anhelo, grito de pasión, proyecto de vida, espacio libre para crear… es el postre de chocolate. Si graban discos y los venden es para seguir compartiendo este tesoro que los hace crecer, no para buscar ‘el chivo’ y tener billetes, para eso están sus benditos trabajos porque esta música, dicen, no tiene precio.

Los "Xolos" a un paso de la primera


Por Daniel Salinas Basave

La carencia de espíritu de pertenencia e identidad, acaso el mayor karma cultural de Tijuana, se ha visto reflejada en la joven historia del futbol profesional en esta ciudad.
El de Tijuana ha sido históricamente un futbol migrante, de colores efímeros y proyectos inestables.
En tan sólo 20 años, han existido en esta ciudad ocho diferentes franquicias con nombres, escudos y colores contrastantes. Hasta ahora no ha sido posible tener un equipo que logre sumar seis años seguidos el mismo nombre y uniforme. Parece ser que Xoloitzcuintles llegó para quedarse. Habrá que ver si es cierto.
Tijuana es la cuarta ciudad más grande del país, está ubicada en unos de los corredores económicos más dinámicos del mundo (al menos antes de la crisis lo era) la urbe tiene más de 100 mil habitantes nuevos cada año, hay pobladores procedentes de todos los rincones de la República y de distintas partes del planeta. En teoría una ciudad con estas características sería el sueño de cualquier equipo de futbol que aspire a llenar su estadio y pese a ello, Tijuana sigue teniendo equipos de división inferior.
Mientras ciudades mucho más pequeñas y menos pobladas tienen o han tenido equipos en el máximo circuito, (San Luis, Pachuca, Celaya, La Piedad, son bastante más pequeñas y despobladas que Tijuana) el futbol de primer nivel sigue brillando por su ausencia en esta frontera. Vaya, Tijuana es la única ciudad grande del país, con una población superior al millón y medio de habitantes, que jamás ha tenido un equipo en primera división. Por desgracia tendrá que seguir esperando al menos un año para tenerlo.
La historia del futbol profesional en Tijuana no es muy antigua. A finales de los años ochenta, nació un equipo llamado Inter Tijuana, entrenado por el Campeón Hernández, que disputó la final de 1990 contra los Panzas Verdes de León de Víctor Manuel Vucetich. 3-0 perdió Inter en el Bajío y 1-1 quedó el juego definitivo en Tijuana, que marcó el retorno de la fiera esmeralda al máximo circuito. Aquella fue la ocasión que un equipo tijuanense estuvo más cerca de llegar a Primera División. Las finales que disputaron Chivas-Tijuana en 1998 y Xoloitzcuintles en 2009 fueron de torneo corto y aún si las hubieran ganado, habrían tenido que sortear otro escollo para el ascenso. La final que jugó Inter de Tijuana, en cambio, fue de torneo largo y por ende fue definitiva. De haber ganado, Tijuana habría tenido equipo de primera en 1990. Siempre será bella la historia de lo que pudo haber sido.
Tras acariciar la gloria, llegaron los tiempos de vacas flacas para Inter, que se transformó por un breve tiempo en Tijuana Stars, para volver a ser Inter, hasta que en 1997 el equipo descendió de categoría. Fue entonces cuando Salvador Martínez Garza, presidente de la Promotora Deportiva Guadalajara, trajo una nueva franquicia y la convirtió en filial del Rebaño Sagrado bajo el nombre de Chivas-Tijuana. Este equipo alcanzó la máxima gloria en diciembre de 1998, cuando disputó la final del Torneo de Invierno contra Venados de Yucatán. Bomba yucateca, karma de los mayas, pero el caso es que con el rol de juegos invertidos, el marcador entre yucatecos y tijuanenses fue idéntico al que se consumó el pasado 24 de mayo. 0-0 en Tijuana y 1-0 en Mérida. Yucatán fue campeón, pero perdió el ascenso ante Curtidores, que a su vez fue vendido a Puebla.
Chivas-Tijuana jugó un torneo corto más y fue eliminado por Zacatepec en cuartos de final. En el torneo siguiente, Invierno 1999, el equipo cambió de nombre y camiseta, pues ya no quería ser una filial, sino un cuadro con derecho a ascenso. Nacional Tijuana se llamaba y tenía un hermoso uniforme color verde con rojo. El primer partido en la historia de Nacional-Tijuana fue un amistoso contra Chivas de Guadalajara que ganaron los tapatíos por 1-0 con gol de Luís García. Nacional coqueteó con liguillas y repechajes, pero jamás pasó de cuartos de final. Se fue Jesús Bracamontes de la dirección técnica y llegó en enero de 2000 Pablo Luna, con quien se logró cierta estabilidad. Algunos buenos jugadores que hoy militan en la Primera División surgieron de ese Nacional como Miguel Sabah de Morelia y Héctor Reynoso de Chivas.
Nacional dio algunas buenas campañas y cambió de dueño. El grupo de Martínez Garza lo vendió a otros tapatíos, los Ibarra, ex directivos del Atlas, que lo mantuvieron un torneo hasta que en 2003 la franquicia dijo adiós a Tijuana por falta de apoyo.
Entonces un nuevo grupo de inversionistas del ramo inmobiliario trajo un nuevo, raro y efímero equipo llamado Trotamundos, franquicia del recién descendido Colibríes de Xochitepec. Trotamundos, de uniforme blanco y amarillo, duró apenas un torneo semestral. El primer gol que anotó esa franquicia en el Cerro Colorado y en su historia, fue un golazo de tiro libre contra León en un partido que ganaron 1-0 y que a la postre resultó ser uno los poquísimos triunfos en su efímera existencia plagada de derrotas. Trotamundos fue un mal equipo que acabó su participación y su fugaz historia goleado 7-1 por Correcaminos.
La franquicia fue vendida y Tijuana se quedó entonces sin futbol profesional durante un año, hasta que el entonces alcalde Jorge Hank Rhon trajo un nuevo equipo a la ciudad. Se llamaba simplemente Club Tijuana, vestía playera roja y short negro. En medio de terrible polémica y gran golpeteo político, Hank metió a ese equipo a jugar en el CREA, una unidad deportiva municipal. Si bien el equipo no era malo, la verdad es que es que la cancha era el colmo de lo amateur, una vil tribuna de preparatoria digna de tercera división. Club Tijuana jugó el primer partido de su historia contra Coyotes de Sonora a los que venció 2-1 en el CREA. También el primer gol en la historia de la franquicia fue un tiro libre. En esa campaña alcanzó el repechaje que perdió por global de 8-3 contra Sonora. Un torneo después, el equipo se volvió filial de Dorados de Sinaloa (entonces en Primera División) y en mayo de 2006 descendió a la Segunda División Nacional o para efectos Tercera División perdiendo el juego clave contra Durango.
La directiva compró otra franquicia, en este caso la filial de Gallos Blancos de Querétaro y se mantuvo en Primera A con el nombre de Gallos Caliente. La filial queretana fue movida a Celaya y entonces Hank compró a los Lagarteros de Tabasco y el equipo empezó a jugar con el sui géneris nombre de Xoloitzcuintles con la camiseta y el escudo actual. En 2007 operó la primera gran transformación del equipo que marcó un antes y un después al contar por primera vez con estadio propio. El partido inaugural del nuevo estadio Caliente, ubicado a un costado del Hipódromo con capacidad para 13 mil 333 aficionados, fue un triunfo de Xoloitzcuintles por 2-1 contra Pumas Morelos. Por fin un paradigma se rompía y el requisito indispensable para acabar con la inestabilidad y dejar de ser un migrante eterno, estaba cumplido. El equipo finalmente podía presumir casa propia. En el Apertura 2008 llegaron a semifinal contra Querétaro y en este torneo que recién concluyó, lograron lo que nunca: Ser superlíderes indiscutibles de toda la división de ascenso.
Todo hacía pensar que Xoloitzcuintles lograría ascender. En los cuartos de final contra Lobos BUAP y la semifinal contra Salamanca, se vio un equipo sólido en todas sus líneas, con un sistema de juego definido y contundente. Con su goleador Raúl Enríquez en romance con el arco rival, con un aparato defensivo sólido comandando por el portero Zermeño y con Orteras como director de orquesta, los Xolos dieron cuenta de sus rivales en la liguilla. Con global de 4-2 dejaron fuera a los poblanos y con 4-1 vencieron a los petroleros guanajuatenses, pero la historia volvió a ponerlos frente a la bomba yucateca. 1-0 en Mérida con penal dudoso pateado por el Parejita López. Un gol no parecía una diferencia muy complicada.
El domingo 24 de mayo la tribuna del Estadio Caliente ya estaba a reventar una hora y media antes del inicio del cotejo. No cabía un alfiler. En la semifinal fue lo mismo. Por primera vez en la historia los boletos se agotan con días de anticipación. Gran ambiente, gran marco, pero a los cinco minutos de iniciado el encuentro, daba ya la impresión de que el sueño de la Primera División se esfumaría. Mérida estaba demasiado bien parado, con una defensa perfecta, con línea de cinco ordenada en bloque indestructible. Xolos salió desconectado, con la pólvora y las ideas mojadas. La afición se enfriaba con facilidad, no presionó suficientemente al rival, por momentos caía dormida, hipnotizada por el juego yucateco. Ni siquiera se notó tener un hombre más desde el minuto 22. Al final Mérida celebró, levantó la copa y lo único que se puede celebrar aquí, es que al parecer el futbol ha llegado para quedarse, pues Xoloizcuintles es el equipo más popular que ha tenido la ciudad y parece ser que el proyecto va en serio. Ojalá sepan divorciarlo de lo político y mantenerlo en el terreno de lo neutral, pues no todos los que acuden al Estadio Caliente son priistas.
Perder una final en divisiones de ascenso duele mucho más que perder en Primera División. En la máxima división se pelea por el honor, por el trofeo, pero se pierda o se gane, al torneo entrante el equipo estará donde mismo. Perder en división de ascenso significa esperar otro largo año y aunque sean líderes indiscutibles del torneo con una campaña perfecta e intachable como la de Xoloitzcuintles, el ascenso se puede echar a perder en 90 humanos minutos de mal futbol. Una afición y una cultura futbolera no nace de la noche a la mañana. En países de gran tradición futbolística como Inglaterra o Argentina, los clubes suelen tener historias de 80 ó 100 años a cuestas. No importa si son grandes o son chicos. En Inglaterra hay cuadros de segunda o tercera división con fieles legiones de seguidores y que a lo largo de las décadas jamás han cambiado de escudo o uniforme. En Tijuana los equipos han sido hasta ahora proyectos efímeros poco serios. Lo mejor que le puede pasar a Xoloitzcuintles después de perder la final, es tener continuidad, mantener el cuadro base y la dirección técnica y dejar de experimentar con nombres y camisetas. Si Xoloitzcuintles logra sobrevivir y cruzar la barrera de los seis años de continuidad habrá dado un gran paso y Tijuana podrá seguir soñando con tener futbol de primera, un sueño que hasta ahora ha sido tan “guajiro” como tener cruces fronterizos rápidos.

Ocho camisetas, tres canchas

Equipos en el Cerro Colorado

Inter Tijuana: Equipo fundacional del profesionalismo en Tijuana. Ha sido el cuadro que más cerca ha estado de llegar a Primera División al perder en 1990 la final contra León por un global de 4-1
Tijuana Stars: Un efímero experimento en los 90.
Chivas-Tijuana: Filial de Guadalajara, perdió en el torneo de Invierno de 1998 la final contra Venados de Yucatán por 1-0.
Nacional Tijuana: Equipo surgido en 1999, que empezó siendo filial de Chivas. Peleó repechajes y cuartos de final y fue el cuadro más constante en el Cerro Colorado después del Inter.
Trotamundos: Un equipo que tuvo una efímera existencia de seis meses en 2003, administrado por un grupo de empresarios en el ramo inmobiliario. Fue el último equipo de futbol profesional que jugó en el Cerro Colorado.

Equipos en el CREA
Club Tijuana: Franquicia traída por Jorge Hank Rhon en 2005, jugó en el CREA y llegó a repechaje en esa campaña
Dorados Tijuana: Filial de Dorados de Sinaloa (entonces equipo de primera división) Jugó en el torneo de clausura 2006 y descendió a Segunda División.
Gallos Caliente: Filial de los Gallos Blancos de Querétaro (entonces en primera división) jugó en el CREA sin llegar a trascender.

Equipos en el Hipódromo
Xoloitzcuintles: Nombre actual del equipo conformado tras la compra de los Lagarteros de Tabasco. Jugó la final del clausura 2009 contra Mérida perdiendo por global de 1-0.

Entrevista completa con el alcalde de Tijuana Jorge Ramos




Por Ana Cecilia Ramírez


¿Cuál sería el balance a la mitad del camino, con qué se ha encontrado?

Primero, una de las condiciones que tiene la ciudad tal vez de las más complicadas en su historia, un entorno económico complejo, un entorno de seguridad pública muy complejo, un entorno de salud pública con la influenza rikettsia en un período de 18 meses, parece la tormenta perfecta la que tenemos que navegar los tijuanenses en este período. Y por otra parte, en medio de ese entorno creo que los tijuanenses hemos tomado las decisiones correctas, veo al empresariado de Tijuana echado para adelante, buscando inversiones, buscando promover a la ciudad unificada con el gobierno en el tema de seguridad pública, veo a Tijuana con un programa de modernización vial que le está transformando la cara, le está transformando la competitividad, le está inyectando dinero a la economía de la ciudad, y veo un esfuerzo de coordinación entre el Ejército Mexicano, fuerzas federales, estatales y municipales haciendo un frente en contra del crimen que no tiene comparación con otros estados de la República y que ha obtenido logros importantes. Yo creo que el tema de seguridad nos falta en cuanto al ideal que estamos buscando todos los tijuanenses, pero sin duda hemos dado pasos muy firmes para recuperar la seguridad.

¿Cuáles serían los principales logros de esta administración hasta el momento?

Los logros de esta administración son logros de la sociedad, no son logros míos ni del gobierno, el PIRE (Programa Integral de Repavimentación) es un logro de todos los partidos políticos que aprobaron el proyecto en el Cabildo y en el Congreso de Baja California, que fue unánime, es un logro del sector empresarial que lo avaló y lo ha respaldado, un logro de organizaciones civiles que han participado en el proyecto, de ciudadanos que pagan un predial muy distinto al que nos tocó hace unos años, entonces el logro más importante es que hay unidad en torno al desarrollo de Tijuana.

¿Todas las obras que ha prometido se van a terminar en este periodo o no va a alcanzar?

Todos los bulevares de Tijuana van a registrar la modernización que me comprometí y que nos hemos comprometido todos a hacer, el entorno económico, la caída del gobierno federal y del estado y del propio municipio nos hacen que el próximo año seamos más conservadores, más cuidadosos, pero las vialidades de Tijuana se van a transformar todas en este período de la administración.

¿Qué fue lo que pasó con “la nena”, ese proyecto de reciclaje?

Sigue funcionando, las expectativas que teníamos de ese proyecto funcionaron en el sentido que tenemos una planta que está generando un tratamiento de basura para generar su comercialización, pero se requiere de una inversión muy imNegritaportante para crecer la capacidad que actualmente tiene, tenemos 2 mil toneladas de basura diarias y este proyecto procesa entre 70 a 100 toneladas, tiene que haber inversión, yo ya estoy platicando con el concesionario del relleno sanitario de Tijuana, para que ellos absorban este tipo de tareas de reciclaje.

¿Sobre la herencia que recibió de la administración anterior de las cámaras y las cibermultas, no se utilizan?

Se está operando lo que es la vigilancia electrónica para el tema de tránsito, hubo un litigio que la empresa emprendió porque la administración pasada disminuyó sin su consentimiento el porcentaje de las infracciones, y ese es un litigio fuerte que se está dando contra el Ayuntamiento que le estamos dando toda la atención ahí desde que recibí la administración. En la parte de las cámaras de vigilancia para el tema de seguridad, vieron cómo se reprodujo una intervención del Secretario de Seguridad Pública Municipal que detuvo a un delincuente peligroso y que el seguimiento que se le dio a través del C2 deja acreditado que sí, cuando se tiene una autoridad que quiere hacer bien las cosas, sí es una herramienta muy útil.


¿Usted ha sido un alcalde que ha atacado mucho el tema de la inseguridad, no le da miedo?

A mí me daría más miedo estar paralizado, me daría preocupación que estuviera el sector empresarial con miedo como en Juárez, como en Durango, Tamaulipas; me preocuparía ver medios de comunicación que ya mejor no quieren tocar el tema, como ocurre también en otros estados del país, yo estoy viendo que todos estamos haciendo lo que nos corresponde para combatir el tema, yo sabía a lo que venía, lo sabía perfectamente y por eso estamos tomando las decisiones que estamos tomando.

¿Su gente en materia de seguridad ha recibido amenazas, usted ha recibido amenazas?

Yo creo que todos los que participamos en la coordinación en un momento o en otro en estos 18 meses en algún momento hemos estado en riesgo, en peligros reales, porque hemos roto la tranquilidad y las facilidades que les daba la Policía Municipal y otros órdenes de gobierno al crimen aquí en la ciudad, llegar y poner un militar de alto rango al frente de la corporación, que hace detenciones como las que estamos viendo, que depura 402 elementos en un período de 15 meses, que cuando interviene el Ejército deteniendo mandos, él mismo colabora en coordinación para que se genere la depuración, que suma a siete mandos militares más a nivel de comandantes, jefes de distrito, de subjefes, como estamos haciendo ahora. Hoy el gobierno tiene control de esa dependencia, no como antes que estaba en control de los criminales.

Pero, ¿alguna amenaza directa usted ha recibido?

No, no, a mí no se me acercan.

¿Por qué cree eso?

Yo creo que porque les queda claro que no negociamos nosotros con el crimen, y segunda, porque no tengo gente cercana que les conozca para andarme trayendo mensajes.

Usted cambió mucho, yo recuerdo aquellas primeras elecciones en las que ganó el otro partido, cambió mucho su forma de expresarse, hablar, de unas elecciones a otras se notó mucho más seguro, confiable, ¿estudió, se preparó de alguna manera o qué hizo?

No, mira, el 2004 para mí fue un aprendizaje muy grande, en mi curriculum de política en 20 años es el momento más importante y de mayor formación para mí, más que cuando gané la elección, porque me hice reflexionar sobre qué cosas se hicieron bien, qué cosas no se hicieron bien. Vivir la derrota positivamente te templa tu carácter, te forma tu persona y luego salir adelante, y ahora sí que romper la tradición de que el que pierde se tiene que ir a su casa, se impuso el deportista más que el político en mí. Yo en el raquetbol me ganan un partido y estoy esperando en la reta para regresar y ganar otra vez, y creo que ese espíritu deportivo me hizo regresar diferente, a ser más yo, menos mercadotecnia y más lo que uno es. Y salí a hacer una campaña dirigida personalmente a decir lo que creo, lo que pienso, y los electores me dieron la oportunidad, el alcalde del 2004 que pude ser no hubiera hecho lo que está haciendo el alcalde ahorita de 2008, 2009.

¿Por qué usar el verde para la imagen institucional y no el azul?

Este gobierno se plantea ser un gobierno abierto para todos, y el color ha sido una limitante y una tradición que separa y divide a la sociedad, la gente sabe que soy de convicciones azules, pero yo no le puedo imponer mis convicciones a toda la población, entonces el verde es un color universal, incluyente, ecológico y eso explica porque en el Cabildo se pueden sumar regidores de oposición a un proyecto como el de vialidades, que diputados locales aprueben por unanimidad un proyecto de financiamiento de mil 700 millones de pesos, no he partidizado el gobierno, entonces el verde significa todo eso, creo yo que Tijuana debiera mantener esa tradición de tener colores que no reflejen partidos.

¿Ya ha hecho algunos cambios en su gabinete, habrá más en lo que resta de la administración?

También en eso hemos roto el librito y los paradigmas, siempre los cambios se hacían después del informe, quien sabe por qué, yo los cambios les hago cuando se ocupa y cuando la gente no me responde o no me entiende cuál es el estilo de gobierno que queremos llevar. Entonces en los cambios que hemos hecho, los hemos hecho para mejorar la función del gobierno y el servicio a la comunidad, y cuando se hace cuando se ocupan, fue así que hice cambios en seguridad pública, soy el único gobierno en todo Baja California que ha generado cambios al interior de la policía, movimiento en la secretaría, en las direcciones, en las jefaturas, en las supervisiones, sacudiendo el árbol para que se caigan las manzanas podridas, y todavía puede haber más cambios en la medida en que los funcionarios se olviden de que aquí venimos a servir y a dar resultados.

En la Policía Municipal se ha dado una depuración, ¿en reglamentos no se ha buscado hacer lo mismo?

Sí, mira, yo soy un presidente municipal que abrió los frentes planeada y ordenadamente, voy a atender el tema de inseguridad hasta el último día de la administración para entregarle a Tijuana una policía más confiable, que no sea obstáculo para el Estado y la Federación, de que vengan a hacer su tarea, una policía moderna, una policía con instalaciones, ya verán las instalaciones que vamos a dejar al terminar la administración.

¿Cómo es su relación con el Gobernador?

Yo trabajé con él cuando era Alcalde y es una persona a la que admiro, porque su trayectoria personal es una trayectoria de éxito que invita a mucha gente aquí en Tijuana a ver posible el progreso, él llegó a trabajar a la maquiladora y hoy es Gobernador del Estado. Tijuana le dio la oportunidad de ser Alcalde, luego Diputado Federal y luego Gobernador del estado, para mí como político y como persona el Gobernador es un ejemplo en su vida personal y en su vida pública. Por lo demás, es parte la rumorología propia de la política, a veces real, muchas más inciertas, el peso que tiene Tijuana en la política del Estado y en la política del país a veces hace que la ciudad se sobrepase, pero más bien tiene que ver con la propia dinámica de la ciudad y los retos que tiene con un distanciamiento con él como se ha querido en algunos lugares manejar, yo tengo una excelente relación con él.

¿Usted quiere ser Gobernador?

Yo quiero ser buen Presidente Municipal, me tocó tanto trabajo llegar a donde estoy para distraerme en buscar otras posiciones, y tengo tan claro que el futuro se escribe en el presente, que ya es diferente, cuando antes aspiraba a ser Alcalde yo lo decía abiertamente y era un objetivo y era una meta que había que concretar, ahora no lo busco, yo sé que si hacemos una buena labor, primero me voy a ir tranquilo y después ya Dios dirá.

¿Pero sí le han comentado, lo ha leído?

Sí, obviamente en esto hay gente que está contenta con las cosas que se hacen y desean vernos a nosotros en otro lugar, pero yo les contesto así, no me quiten la fortuna y la oportunidad de ser presidente de Tijuana, déjenme vivirlo intenstamente y cumplirles a los tijuanenses, si yo me distraigo en aquello… y luego, te voy a decir algo que es muy importante para la credibilidad de mi argumento, ¿Quién que quiera ser Gobernador va a aumentar el predial un 100%? ¿Quien que quiera tener como prioridad una candidatura va a tomar decisiones en seguridad como la que estamos tomando? ¿Quien que quiera quedar bien con la gente va a abrir 200 frentes de trabajo que generan caos vial, inconformidad, crítica y demás? No estoy gobernando para la popularidad, ni tampoco para la candidatura, yo estoy gobernando para dar resultados, y ya después Dios dirá.

¿Su gobierno es centralista? Me refiero porque algunos funcionarios no dan declaraciones porque lo tienen a usted como la figura central.

Mira, para mí es muy importante que haya un solo mando, aquí nomás hay una autoridad que toma las decisiones, no hay gobiernitos adentro del Ayuntamiento, y los funcionarios salen y declaran cuando tienen cosas importantes que declarar, y el perfil de ellos no es también de hacer notas, te puedo decir que un secretario como Ricardo Vallín, es un técnico que se dedica a lo suyo, un Manuel Guevara, no están buscando la entrevista, no es un gabinete protagónico, ellos son responsables de dar o no una entrevista, una declaración.

¿Cuántas horas al día dedica al trabajo?

Entre 14 y 18 horas diarias.

¿Y aún así tiene tiempo para el raquetbol?

Sí, de hecho el raquetbol es el que da tiempo para invertir.

¿A qué hora lo practica?

5 y media de la mañana, 6, 6 y media cuando ando desvelado, si tengo evento a las 8 termino antes, si tengo evento a las 9, pues me quedo otra hora más para agarrar energía.

Lo estoy viendo desayunar muy sano, pero ¿es cierto que le gustan mucho las taquerías?

Sí, empiezo como atleta en la mañana, en la tarde como si fuera nutriólogo y en la noche, soy taquero.

¿Y cuáles son sus favoritas?

La verdad, todas las taquerías de Tijuana me gustan y te lo pueden decir los taqueros, voy y como tacos a la Zona Norte, a la 20 de Noviembre, a la Ruiz Cortínez, a la Libertad, a todas partes.

¿Y cómo reacionan los taqueros?

Les da gusto, algunos pensaban que sólo íbamos por la pose, la foto. Falleció mi madre desde que yo era muy chico y teníamos que comer en la calle, y se me quedó el hábito, además me encanta.

¿Qué hubiera sido diferente de su vida si su madre no hubiera fallecido cuando usted tenía 14 años?

Es una pregunta muy difícil, yo creo que la ausencia de tu padre o de tu madre, y más siendo el hijo mayor te hace tener responsabilidades desde muy temprano, yo me casé cuando tenía 20 años, 21, te sales de la vida social de las pachangas y todo eso y empiezas a asumir responsabilidades diferentes, tal vez eso explica que a mis 35 años yo ya andaba aspirando a ser presidente de Tijuana. Ya a los 38 de lograrlo, cuando aparte de canas hay que tener experiencia y otro tipo de cosas para estar aquí.

¿Qué ha sacrificado ahora que está en la Presidencia?

Lo que más me duele es el tiempo que tenía con mi familia, y ahora… no me he perdido los momentos más importantes, mi hijo acaba de ganar una olimpiada de bronce en el raquetbol para Tijuana y ahí estuve con él viendo todos los partidos, hasta me tocó premiarlo, mi hija concursó en las porristas en el Instituto México y también ganó y ahí estuve con ella desde que empezamos hasta que ganó, estoy al pendiente de cómo se llama la novia de mi hijo, por qué terminaron, dándole algunos consejos. Y de mi esposa ayudándole porque siempre fue madre de familia, y ahora de repente salir a dar discursos, no le ha sido fácil pero lo ha hecho muy bien, y como no tiene aspiraciones públicas ni políticas, pues se dedica nomás a ayudarle a la gente, discretamente.

Su antecesor fue criticado por dar pan y circo, pero usted le ha invertido mucho a Alejandro Fernández y a la pelea del hijo de Julio César Chávez, ¿le gusta a usted el glamour?

No, más bien había que mandar señales de que Tijuana no estaba muerta, de que en Tijuana se podía salir a las calles, que las calles son de la gente buena, y participamos generando algunos eventos para que así se hiciera, entonces en julio del año pasado teníamos a 52 mil tijuanenses disfrutando su ciudad, después en la función de box que tuvimos 25 mil almas y 28 millones de mexicanos viéndonos por televisión nacional… una cosa es el glamour para la persona y otra cosa es el evento para la ciudad y eso fue lo que yo promoví.

¿Qué ejemplo quiere dejar para sus hijos?

Que el que persevera alcanza.

¿Como el Alcalde que hizo qué, quiere ser recordado? Hay alguno que se recuerda como el del reloj monumental, otro como el de los puentes, el de las fiestas…

(Se ríe) Yo no me lo he preguntado, pero creo que sí hay dos temas que están absorbiendo la agenda del gobierno, que es el tema de las vialidades de Tijuana y el tema de la seguridad, más bien te respondería cómo no quiero ser recordado.

¿Y
cómo no?

No quisiera ser recordado como un Alcalde que metió la cabeza debajo de la tierra frente al tema de la seguridad, que no limpió la Policía, que se estuvo infiltrando el crimen sin ninguna resistencia, no quisiera ser recordado como un Alcalde que por miedo no tomó decisiones en seguridad y en infraestructura, como un alcalde que quiso quedar bien con todos.

¿No se han descuidado otros temas por enfocarse en el PIRE y en la seguridad?

Mira, yo soy de la idea de que te tienes que enfocar, si quieres quedar bien con todos y darle un poquito a todos no vas a resolver ni uno, la agenda del Presidente tiene que estar en las prioridades, cuáles son esas: La seguridad pública, las vialidades de Tijuana y la cercanía con la gente. Y ahí estoy, y el gobierno marcha, sigue, pero si yo me distraigo en 63 dependencias y en 79 problemas estructurales que tiene la ciudad, no resuelvo ni una ni otra.

Falta consolidar lo que iniciamos, falta ir recuperando territorio en seguridad pública, ya avanzamos en la Zona Centro, en Otay, viene San Antonio, Playas, viene la infraestructura en seguridad, los edificios, los lugares donde opera, está operando en instalaciones que se diseñaron en la Tijuana de los cincuentas, de los sesentas, es absurdo eso, indigno para los policías.